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Sechs Tipps zur Kontrolle der Produktqualität!

Anzahl Durchsuchen:0     Autor:Site Editor     veröffentlichen Zeit: 2022-05-13      Herkunft:Powered

Sechs Tipps zur Kontrolle der Produktqualität

\"Produktqualität ist die Verantwortung aller. \"Produkte mit hoher Qualitätkommen aus Produktion, Management und Kontrolle, nicht aus der Inspektion.

\"Die Kontrolle der Produktqualität ist ein Kopfschmerz für jedes Unternehmen, die Qualitätskontrolle ist eine systematische Technik mit eigenen Gesetzen und einzigartigen Kontrollmethoden. Wenn Sie die richtigen Qualitätskontrollmethoden nicht beherrschen, ist es schwierig, die Qualität der Produkte zu kontrollieren, und selbst einige unerwartete Qualitätsprobleme treten auf, was Unternehmen zu großen wirtschaftlichen Verlusten führt. Die Qualitätskontrolle ist jedoch keineswegs einfach, was die Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens ist. Als Haupttechniker seit Jahrzehnten fasst ich die Qualitätskontrolle der sechs passenden Ratschläge zusammen. Ich hoffe, Ihnen zu helfen.

1. Bestimmen Sie den Prozess nicht einfach, der bestimmte Prozess ändert sich nicht einfach

1) Produktqualitätsprobleme, um die Wurzel des Problems, die Hauptfaktoren oder die Hauptleistung zu finden;

2) Der Prozess zu ändern, ohne das Problem zu klären, verbergen die eigentliche Ursache und das Problem.

2. Die Prozesskontrolle sollte ein starkes Gefühl der Quantifizierung und Rückverfolgbarkeit haben

1) Qualität hängt von vielen Faktoren ab. Ignorieren Sie keine Details.

2) die Details so weit wie möglich mit Daten steuern und aufzeichnen. 3) Nicht kontrollierende Prozessdetails und Verfolgung von Prozessdetails führt die Formulierung von Korrektur- und vorbeugenden Maßnahmen in die Irre.

3. Sie müssen geduldig sein, um Probleme zu lösen

1) kann nicht ungestüm, hoffen, ein Fett zu essen;

2) Ignorieren Sie die abnormale Situation nicht, weil sie nichts mit dem Problem zu tun hat;

3) Ergreifen Sie keine Maßnahmen, wenn Sie den Grund und die Regel nicht herausfinden können. Sie können die Einflussfaktoren der Analyse steuern und standardisieren.

4) einige Erfahrungen und Regeln aus früheren Experimenten und Zusammenfassungen überprüfen und überprüfen;

5) Sobald einige Erfahrungen und Regeln gefunden wurden, lohnt es sich, weiter zu gehen und sie in Theorien zu verwandeln, auch wenn mehr Abfall benötigt wird.

6) zu wissen, dass \"tausend Meilen Damm von Ameisen zerstört wird\", aber auch zu wissen, dass \"dumme alter Mann Berge entfernte\".

4. Entwickeln Sie eine vorbeugende Denkweise

1) Der höchste Bereich des Qualitätsmanagements ist die Prävention und nicht, wie Probleme sparen können.

2) Es müssen Anzeichen geben, bevor Qualitätsprobleme auftreten, je nachdem, ob Sie Methoden, Mittel und Erfahrung haben, um zu überwachen und zu identifizieren.

3) Die Wiederholung des gleichen Qualitätsproblems zum zweiten Mal sollte hohe Aufmerksamkeit geschenkt werden.

4) Die täglichen Prozess- und Ergebnisdaten sollten mit bestimmten Tools aussortiert werden, und Regelmäßigkeiten und Trends sollten aus den sortierten Ergebnissen ergeben werden. Diese Regelmäßigkeiten und Trends müssen ständig korrigiert werden.

5) Jedes Steuerelement sollte vor der Verarbeitung des Produkts so konsistent wie möglich sein.

5. Qualitätskontrolle muss im Management denken

1) Ich hoffe nicht, sich direkt auf den Technologen zu verlassen, um die Stabilität der Produktqualität zu erreichen.

2) Die Qualität der Produkte wird ohne direktes Herstellermanagement hergestellt. Die Qualität kann niemals stabil sein.

3) Daher ist es notwendig, die Leistung und den Status des direkten Herstellers des Produkts zu beobachten, zu achten und zu untersuchen und gemäß diesen Leistung und Status zu verwalten und zu mobilisieren.

4) Wenn die Leistung und der Zustand des direkten Herstellers des Produkts nicht kontrolliert werden, werden Sie nach einem Qualitätsproblem niemals die Ursache für ungenaue analysieren.

5) Denken Sie nicht, dass die Produktqualität absolut kein Problem ist, wenn die in der Prozessdisziplin angegebenen Prozesssteuerungsanforderungen erfüllt sind.

6) Daher sollten unsere Prozesskontrollanforderungen ständig verbessert werden, aber auch die Menschen gut verwalten.

6. Hören Sie sich Meinungen und Vorschläge an

1) Denken Sie nicht, dass Meinungen wertlos sind, weil andere die Realität nicht kennen und das Problem nicht sofort lösen können.

2) aber sie können uns viele Hinweise und Erinnerungen geben, insbesondere die direkten Produkthersteller.

3) Wenn Sie dieses Problem lösen können, können Sie die Meinungen und Vorschläge anderer ignorieren. Im Zweifelsfall wird empfohlen, dass die Meinung und der Rat von jemandem angehört werden, vor Gericht gestellt werden, ob es Ihnen gefällt oder nicht;

4) Das Denken des Qualitätsmanagements berührt häufig die Vorderseite von Wissenschaft und Technologie. Sogar ein ungezwungenes Wort oder eine gelegentliche Beschwerde kann eine wichtige Richtung technischer Innovation leiten oder implizieren. Daher sollten professionelles und technisches Personal auf Details achten und Details gut erfassen können.

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