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Herzlichen Glückwunsch zum Abschluss des Equity-Incentive-Systems

Anzahl Durchsuchen:4     Autor:Site Editor     veröffentlichen Zeit: 2021-12-31      Herkunft:Powered

Den Interessen der Mitarbeiter und des Unternehmens, das eng miteinander verbunden ist, eingerichtet das Bewusstsein der Mitarbeiter, fördern das Unternehmen und die Mitarbeiter zusammen, um eine Interessengemeinschaft mit dem Unternehmen, voll wirksamer Spielbegeisterung und Kreativität des Personals zu bilden, helfen Sie der Firma stabil Entwicklung, um die langfristigen Entwicklungsziele des Unternehmens, dem 13. bis 17. Dezember, zu realisieren,Unsere FirmaAngestellte Fachkräfte, um eine 5-tägige Anreizschulung des Eigenkapitals für die Führung des Unternehmens und der Kernmitarbeiter durchzuführen.

xinsanming.

Equity Incentive, auch als Option Incentive bekannt, ist ein langfristiger Anreizmechanismus, der von Unternehmen umgesetzt wird, um Kerntalente zu motivieren und zu behalten, und ist eine der am häufigsten verwendeten Wege, um Mitarbeiter zu motivieren.

Equity Incentive ist eine Anreizmethode, die den Managern bestimmte wirtschaftliche Rechte in Form von Eigenkapital ergibt, so dass sie an der Entscheidungsfindung des Unternehmens teilnehmen können, Aktionäre beteiligen können, um die langfristige Entwicklung des fleißigen Unternehmens zu dienen und verantwortungsvoll.

xinsanming.

1Eigenschaften der Eigenkapitalanreize

1)Langzeitanreize

Aus der Perspektive der Mitarbeiterkompensationsstruktur ist der Equity-Anreiz eine Art langfristiges Anreiz, desto höher ist die Position des Mitarbeiters, desto größer ist der Auswirkungen auf die Leistung des Unternehmens. Um die nachhaltige Entwicklung des Unternehmens zu ermöglichen, adoptieren die Aktionäre im Allgemeinen das Formular Von langfristigen Anreizen, die Interessen dieser Mitarbeiter mit denen des Unternehmens eng zu verbinden, bauen eine interessierende Gemeinschaft, senkte die Agenturkosten und geben dem Begeisterung und Kreativität dieser Mitarbeiter das vollständige Spiel, um die Ziele des Unternehmens zu erreichen.

2)Belohnungsmechanismus des Talentwerts

Die Wertrückgabe von Talenten kann nicht mit dem Gehalt und dem Bonus zufrieden sein. Der effektive Weg besteht darin, den Anreiz der Eigenkapital für diese Talente direkt umzusetzen, und eng mit der kontinuierlichen Anerkennung des Unternehmens, um den Beitrag dieser Talente an die Entwicklung des Unternehmens durch die Wertschätzung des Unternehmens zurückzubringen.

3)Corporate Control Incentive.

Mit dem Equity-Anreiz können Mitarbeiter an der Entscheidungsfindung der Enterprise-Entwicklung, des Betriebs und des Managements teilnehmen. Mit der teilweisen Kontrolle des Unternehmens können sich die Mitarbeiter nicht nur auf die kurzfristige Leistung des Unternehmens achten, sondern auch auf die langfristige Entwicklung des Unternehmens mehr aufmerksam machen und wirklich dafür verantwortlich sein.

2Wert der Eigenkapitalanreize

1)Für nichtstaatliche Unternehmen

Eigenkapitalanreizung ist von Vorteil, um den Druck der Entschädigung der Gesellschaft zu entlasten. Die große Mehrheit der nichtstaatlichen Unternehmen sind kleine und mittlere Unternehmen, sie stehen im Allgemeinen dem Problem des Kapitalmangels. Daher kann das Unternehmen mit Hilfe von Equity-Anreiz Senken Sie angemessen die Betriebskosten und den Mittelabfluss an. Gleichzeitig kann es auch die Geschäftsentwicklung des Unternehmens verbessern und die Kerntalente mit hoher Leistung und starker Fähigkeit behalten.

2)Für die bestehenden Aktionäre

Die Umsetzung des Equity-Anreizs ist von Vorteil, um die moralische Gefahr von professionellen Managern zu verringern, um die Trennung von Eigentümer und Management zu realisieren \"Three Hui \" -System in vielen Fällen nur im Namen. Mit der Entwicklung und dem Ausbau des Unternehmens wird das Managementrecht des Unternehmens schrittweise auf professionelle Manager übertragen. Da die von den Aktionären und Managern verfolgten Tore inkonsistent sind, gibt es \"Moral Hazard\" zwischen Anteilseignern und Managern, und Anreiz- und Rückhaltungsmechanismen sind erforderlich, um die Verhaltensweisen des Managers zu leiten und einzuschränken.

3)Für Mitarbeiter des Unternehmens

Equity Incentive ist von Vorteil, um die Begeisterung von Mitarbeitern zu stimulieren und ihren eigenen Wert zu erkennen. Einer der größten Probleme der KMU ist der Fluss der Talente. Aufgrund der Behandlungslücke findet viele KMU schwer, hochwertiges Management- und Forschungspersonal zu gewinnen und zu behalten. Die Praxis hat sich bewiesen, dass nach der Umsetzung des Anreizplans des Eigenkapitals, da der langfristige Wert von Mitarbeitern durch den Eigenkapitalanreiz reflektiert werden kann, wird die Begeisterung der Mitarbeiter für die Arbeit erheblich verbessert. Inzwischen wird aufgrund der Rückhaltes der Anreize des Eigenkapitals auch die Treue der Mitarbeiter an das Unternehmen verbessert.

3.Die Rolle des Equity-Anreizs

1)Etablieren Sie eine Interessengemeinschaft für Unternehmen

Das Ergebnis des Equity-Anreizs besteht darin, die Manager und das wichtige technische Personal zu den Aktionären des Unternehmens zu werden, und ihre persönlichen Interessen sind neigen dazu, mit den Interessen des Unternehmens übereinzustimmen, so dass der Widerspruch zwischen ihnen effektiv geschwächt wird, und die Gemeinschaft der Corporate Interessen werden gebildet.

2)Performance Incentive.

Nachdem die Mitarbeiter Aktionäre des Unternehmens werden, können sie die hohen Gewinne teilen, die durch den Betrieb mit hohem Risiko gebracht werden, der sich fördert, um sein Potenzial zu stimulieren. Dies ermutigt die Betreiber, technologische Innovationen und Managementinnovationen mutig auszuführen und alle möglichen neuen Technologien zu erlassen, um die Kosten zu senken, wodurch die Unternehmensleistung und die Kernwettbewerbsfähigkeit von Unternehmen verbessert werden.

3)Das kurzsichtige Verhalten von Managern zurückhalten

Nach der Einführung von Equity-Anreiz wird die Bewertung der Unternehmensleistung nicht nur auf die Finanzdaten des laufenden Jahres konzentriert, sondern auch auf die künftige Wertschöpfungsfähigkeit des Unternehmens aufmerksam macht. Darüber hinaus kann der Equity-Anreiz als eine Art langfristiger Anreizmechanismus nicht nur, um Betreiber während seiner Amtszeit nicht ordnungsgemäß zu belohnen, und ein Teil der Belohnung ist im Büro nach der Verlängerung, was den Betreiber nicht nur darum kümmert, wie man sich verbessert die Leistung während seiner Amtszeit, aber achten Sie auch auf die langfristige Entwicklung des Unternehmens, um sicherzustellen, dass er sein latenter Einkommen erhalten kann, kann dies das kurzfristige Verhalten der Betreiber weiter schwächen und ist förderlicher, um das zu verbessern Fähigkeit, Wert in der zukünftigen und langfristigen Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen zu schaffen.

4)Talente behalten und anziehen

Die Umsetzung von Anreizplänen von Equity-Incentive-Plänen in nichtstaatlichen Unternehmen ist förderlich, um Unternehmen zu stabilisieren und hervorragende leitende und technische Talente anzuziehen.Unding ist das Equity-Incentive-System eine starke Waffe für Unternehmen, um hervorragende Talente anzuziehen. Der Equity-Anreizmechanismus ist nicht nur für das Unternehmen Bestehende Mitarbeiter, aber auch das Unternehmen behält sich auch die gleichen Anreizbedingungen für die Anziehung neuer Mitarbeiter in der Zukunft, ein solcher Verpflichtung bringt neue Angestellte starke Zinserhöhungen an neue Mitarbeiter, was ziemlich attraktiv ist und eine große Anzahl ausgezeichneter Talente sammeln kann.

xinsanming.

Durch den 5-tägigen Equity-Anreiz, alle Führungskräfte und Kernpersonal, die an der Konferenz teilgenommen haben, ergaben Eigenkapitalzertifikate, die das Gefühl der Zugehörigkeit und Identität von Mitarbeitern verbesserten und ihre Begeisterung und Kreativität stimulierten. Ich glaube, dass das Unternehmen mit Ihren Bemühungen blüht und sich entwickeln wird.


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