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Baumaschinerie Cardan Achswelle: Managementvorbereitung zur Implementierung von APs

Anzahl Durchsuchen:1     Autor:Site Editor     veröffentlichen Zeit: 2022-09-07      Herkunft:Powered

Baumaschinerie Cardan Achswelle: Managementvorbereitung zur Implementierung von APs

Es ist wahr, dass APS schwer zu implementieren ist, aber es ist auch wahr, dass APS allmählich zu einem notwendigen System geworden ist. Das Streben nach geplanten Dienstleistungen durch das Unternehmen ist die treibende Kraft für APS -Mitarbeiter. Umgekehrt muss das Unternehmen auch relevante Vorbereitungen treffen. Zusätzlich zu den traditionellen grundlegenden Daten, der Systemgrenze und der Geschäftsintegration müssen sie auch große Anstrengungen im Management unternehmen. Im Folgenden werden die Verwaltungsänderungen oder -vorbereitungen erörtert, die Unternehmen aus der Perspektive des guten Betriebs von APS vornehmen sollten.

1. Von der täglichen Vertragsplanung bis zur Zeitplanung der Abteilung muss die Verfeinerung der Zeitdimension das Unternehmen ändern, um den Konstruktions- und Berichtsmodus zu ändern.

Viele Unternehmen sind in Bezug auf das Planungsgeschäft umfangreich. Der typische Plan ist der tägliche Paketplan, in dem die Menge an Arbeiten, die jede Ressource (einschließlich Personen) im Workshop täglich erzeugen sollte, angibt. Eine solche Aufgabenzuordnung von Packungen am Tag erschwert es, den Umsatz zwischen den Prozessen am selben Tag zu erreichen, insbesondere den Umsatz zwischen verschiedenen Ressourcen. Selbst wenn am selben Tag eine Prozessverbindung zwischen Ressourcen besteht, wird sie größtenteils durch die unabhängige Koordination zwischen Ressourcen vor Ort realisiert, anstatt sich auf den Planer zu verlassen, um die Zeitplanung und Kontrolle der Prozessverbindung im Voraus zu steuern. Wenn der Planer den Umsatz zwischen den Prozessen des Tages im Voraus arrangieren kann, kommt er natürlich in den technischen Bereich von APS ein. Dieser Prozess ist ein allmählicher Übergangsprozess, und offensichtlich ist APS die aufwändigste Art.

Der Plan eines Packs pro Tag ist im Allgemeinen in Ordnung, einen zentralen Bericht über das Feedback der Arbeit vor der Arbeit zu erstellen. Wenn es jedoch innerhalb eines Tages um Stunden oder Minuten miteinander verbunden ist, erfordert dies zwangsläufig die Verwirklichung der Echtzeitberichterstattung allmählich. Tatsächlich ist dies eine Art Managementanforderung für den feinen Betrieb von Unternehmen, die die ursprüngliche Gewohnheit in hohem Maße brechen müssen.

2. Ein guter und optimierter Betriebsplan erfordert zwangsläufig die Koordination und Verknüpfung mehrerer Ressourcen und mehrerer Dienste, was auch eine Herausforderung für den Unternehmensbetrieb und das Management des Unternehmens darstellt.Beste Single -Double -Universal -Fugen -Achsantriebswelle - Xinsanming

Die Zuteilung und Planung von Ressourcen und Aufgaben unter Beschränkung der multidimensionalen Ressourcenparallelität, wie durch 5M1E angegeben, erfordert zwangsläufig die Koordination der mehrdimensionalen Fertigungsressourcen um den operativen Aufgabenplan, da die Ausführbarkeit des Betriebsplans ernsthaft eingeschränkt wird . Diese Ressourcen für Fertigungsfaktoren werden jedoch tatsächlich von mehreren funktionalen Abteilungen oder verwandten Unternehmen im Unternehmen verwaltet, was eine Geldstrafe, schlanke und genaue Koordination zwischen diesen Unternehmen erfordert. Wenn es sich um die Übereinstimmung oder Koordination von Bestandsmaterialien handelt, stört die Vorbereitung, wenn die Vorbereitung zu langsam ist, die wirksame Ausführung des etablierten Plans und seiner internen Koordination unweigerlich. Dies ist auch eine Management -Herausforderung, selbst eine extreme, die durch die Delikatesse von APs hervorgerufen wird. In dieser Situation zeigen Produktionsunternehmen allmählich unweigerlich die Situation, dass es schwierig ist, sich auf die manuelle Unterstützung zu verlassen, und muss vom System für das System unterstützt werden, was höher .

3. Management des menschlichen Initiativs und inwieweit? Ist die Schlüsseldeterminante des APS -Modells.

Tatsächlich ist dies die traditionelle Art von zwei Arten von APs. Einer ist eine leichte Planungsplanung (anwendbar für Maschinen und Geräte). Der andere ist eine leichte Planungsplanung (für die Humanressourcen als Hauptgekosten). Kernprogramm laufende Website umfasst die Rolle von Menschen in unterschiedlicher Ebene und Bühne. Traditionelles APS ist ein starker Betriebsplan mit starker Korrelation. Wenn die Verwaltungsstufe des Unternehmens nicht mithalten kann, ist das Ausfallrisiko immer noch relativ groß. Tatsächlich ist der tägliche Paketplan ein Extrem, während die traditionellen APs das andere sind. Es gibt viele Zwischenzustände zwischen den beiden Extremen. Tatsächlich sollte das APS -Modell an die Verwaltungsebene angepasst werden. Es handelt sich nicht nur um eine statische Anpassung, sondern auch eine Berücksichtigung der allmählichen Verbesserung der Unternehmensmanagementebene, während APS immer noch dynamisch kompatibel sein kann. Tatsächlich ist es ein Gleichgewicht zwischen Management und Technologie. Nicht sprechende Geräte, Ressourcen usw. sind tatsächlich relativ einfach zu verwalten, während Menschen mit eigener Initiative sehr flexibel und unkontrollierbar sind, aber dies ist die Realität. Dies ist tatsächlich eine Wahl zwischen zentraler Kontrolle und adaptiver Anpassung. (Schreiben hier bin ich der Meinung, dass eine Reihe von Formularen oder Problemen für die Leistung des Managements für die Verwaltungsstufe von Unternehmen ausgelegt sein sollte, insbesondere vor der Implementierung von APs, um objektiv die Verwaltungsstufe von Unternehmen zu bewerten und den Konstruktions- und Implementierungsmodus von zu bestimmen Aps. Follow -up zu tun.)

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